| PROPS para Gerentes y Jefes Funcionales/de Línea |
1 Días. - 8 Horas.
8 PDUs.
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Ningún proyecto tendrá éxito sin el soporte de los Responsables Funcionales / jefes de línea, también llamados gerentes. Los jefes de línea tienen un papel clave para los proyectos en su organización, asignando los recursos, competencia y resultados.
En nuestro curso PROPS para Jefes de Línea / Gerentes aprenderá cómo usar PROPS para una interacción eficiente con los proyectos, para poder cumplir tanto los objetivos a corto plazo de los proyectos como los objetivos a largo plazo de la organización. |
Después de terminar el curso:
- Comprenderá el impacto de la organización de línea en el trabajo de proyecto.
- Comprenderá los diferentes roles del jefe de línea en relación a los proyectos.
- Tendrá un conocimiento básico de PROPS. |
- Los proyectos en una organización multiproyecto.
- Los roles de un jefe de línea en relación a los proyectos.
- Las decisiones de negocio en los proyectos mediante el Modelo Tollgate.
- Contratos internos.
- El flujo de información en un proyecto.
- La gestión de la incertidumbre en los proyectos.
- Gestión de la calidad de rendimiento en los proyectos.
- La gestión de proyectos. |
| Jefes de organizaciones que usan los proyectos para lograr sus objetivos de negocio. |
Empleamos un método de enseñanza basado en el “aprender haciendo”. Esto significa optimizar su aprendizaje combinando la contribución del profesor con su propia experiencia y participación activa.
Experimentará un curso con un alto nivel de energía y mucha diversión. |
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