| Workshop de Gestión de Riesgos (WSPRM) |
5 Horas.
5 PDUs.
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| La capacidad de gestionar los riesgos es uno de los factores más decisivos para el éxito en los proyectos. El objetivo de este workshop es enseñar paso a paso la gestión de los riesgos, así como los correspondientes métodos y técnicas de uso práctico en el día a día de los proyectos. |
- Será capaz de planificar los análisis de riesgos y las actividades de gestión de riesgos en sus proyectos.
- Será capaz de elegir las técnicas y métodos adecuados y seguir los pasos del proceso de gestión de riesgos en sus proyectos.
- Será capaz de emplear las técnicas aprendidas para la identificación y análisis de riesgos, así como la planificación de acciones de respuesta a los diferentes tipos de riesgos.
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Los temas principales a tratar son:
- La importancia de la gestión de riesgos para el éxito del proyecto.
- Planificación de la gestión de riesgos.
- Categorización y factores típicos de riesgo en proyectos.
- Métodos para la identificación de riesgos.
- Análisis de riesgos.
- Planificación de las respuestas a riesgos.
- Seguimiento y control de riesgos.
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- Patrocinadores de proyectos
- Responsables y participantes en proyectos
- Responsables jerárquicos / gerentes
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Antes de cada workshop se enviara un correo a cada participante para orientarle sobre el desarrollo de la sesión.
A lo largo de cada workshop los consultores -formadores trabajarán con los asistentes en:
- Reconocer los puntos fuertes y áreas de mejora, comparando la situación actual con las mejores prácticas
- Evaluar las limitaciones encontradas y posibles acciones a tomar para minimizarlas.
- Determinar la situación deseada y estrategias para reducir las diferencias
- Intercambiar ideas con consultores y compañeros.
- Preparar un Plan de acción individual.
Se crearán grupos de trabajo donde se fomentará el debate, así como el intercambio de ideas y experiencias del trabajo diario entre los participantes. |
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