| Workshop gestión del Alcance (WS-SCOPE) |
1 Días. - 5 Horas.
5 PDUs.
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| El objetivo de este workshop es repasar el concepto de gestión del alcance en proyectos, identificando y profundizando en las actividades realizadas y las posibles “mejores prácticas” a aplicar. Todo ello se enmarca en la realidad de las empresas participantes, identificando prácticas actuales y posibles oportunidades y acciones de mejora |
- Estará familiarizado con los distintos procesos y actividades comúnmente incluidos en la Gestión del Alcance en Proyectos, con una clara conciencia de su importancia.
- Habrá identificado las actividades que se realizan en su empresa dentro del proceso de Gestión del Alcance.
- Conocerá las “mejores prácticas” y herramientas que facilitan la Gestión del Alcance, con la posible aplicación a acciones de mejora dentro de su empresa.
- Habrá compartido ideas y experiencias de cómo llevar a cabo la Gestión del Alcance con todos los participantes.
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Los temas principales a tratar son:
- Gestión del Alcance
- Qué es
- En qué fase del proyecto se realiza
- Gestión de los cambios
- Quién la realiza
- Cómo se realiza: algunas herramientas de ayuda como por ejemplo la “WBS”
- Mejores prácticas en la Gestión del Alcance
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- Patrocinadores de proyectos
- Jefes de proyecto
- Responsables y participantes en proyectos
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A lo largo del workshop los consultores trabajarán con los asistentes en:
- Enmarcar la teoría en la realidad de su empresa.
- Reconocer los puntos fuertes y áreas de mejora, comparando la situación actual de su empresa con las mejores prácticas
- Determinar la situación deseada y estrategias para reducir las diferencias
- Intercambiar ideas con consultores y compañeros.
- Preparar un Plan de Acción individual/de empresa.
Se crearán grupos de trabajo que trabajarán sobre casos prácticos y donde se fomentará el debate, así como el intercambio de ideas y experiencias del trabajo diario entre los participantes.
El curso está en línea con los estándares de Gestión de Proyectos del PMI® |
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