| Dirección de la cartera de Proyectos y gestión de Programas |
4 Días. - 32 Horas.
32 PDUs.
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Después del curso conocerá:
- Cómo definir una cartera de proyectos alineada con la estrategia del negocio
- Cómo dirigir, controlar y presentar el estado de la cartera de proyectos
- Cómo aprovechar la oficina de proyectos como soporte para hacer una buena dirección de la cartera de proyectos
- Cómo utilizar un modelo de proyecto, un modelo de decisión y herramientas de dirección de la cartera de proyectos
- Qué es un programa
- El ciclo de vida de un programa
- Por qué la gestión por Programas es a veces una mejor opción que la gestión por proyectos o las operaciones del día a día.
- Cómo establecer y gestionar programas
- Cómo gestionar proyectos dentro de un Programa
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- Introducción a la Gestión de Cartera: propósito; vínculo con la estrategia; relación Cartera – Programa – Proyecto.
- Conceptos y técnicas:
- Definición de la Cartera de Proyectos
- Programas Plan multi-proyecto
- Control y seguimiento de proyectos
- Informes de estado de la Cartera
- Gestión de asignaciones/pedidos.
- Dirección y decisión.
- Gestión de recursos
- Métricas y gestión de riesgos
- Cuándo aplicar la Gestión de Programas
- Cómo gestionar programas empleando el modelo PROPS de gestión de proyectos
- Organización del programa y PMO
- Gestión de Programas – ciclo de vida, procesos, áreas de conocimiento, documentación, dirección y modelo de decisión
- Modelos de madurez – Plan de acción individual.
- Ejemplos, ejercicios y casos prácticos |
| Directores de cartera de proyectos y de Programas, Jefes de proyecto con experiencia, Jefes de una Oficina de Programa, Directores ejecutivos. |
Aplicamos un método basado en “aprender haciendo” (conocido también como “aprendizaje acelerado”). Esto se traduce en optimizar su aprendizaje al combinar las aportaciones del formador con su propia experiencia y participación activa.
El curso está en línea con APMBOK y los estándares del PMI®.
El curso combina 2 cursos; Gestión de Programas (PGM) y Dirección de la Cartera de Proyectos (PFM). |
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