Actualizada: 03/09/2010
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Gestión de riesgos (PRM) Duración: 1 - 2 Días. - 8/16 Horas. PDU: 8 PDUs. DESCARGAR PDF >> Objetivos del Curso - Será capaz de planificar y realizar análisis de riesgos y definir  medidas para la gestión de riesgos. - Será capaz de definir el alcance de los diferentes riesgos y decidir qué métodos y herramientas son los más apropiados en su proyecto.   Temas - La trascendencia de la gestión de riesgos para el éxito del proyecto - Entradas para la gestión de riesgos y factores externos asociados - Planificación de la gestión de riesgos - Síntomas de posibles riesgos en los proyectos - Métodos para la identificación de riesgos - Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos - Gestión  control y seguimiento de riesgos - Principales obstáculos - Herramientas y plantillas Dirigido a Patrocinadores de proyectos o Jefes de proyecto.

Catálogo de formación     Área de Gestión de Proyectos Aprenda los métodos y técnicas tanto a nivel básico como avanzado para una eficaz planificación, gestión, seguimiento y control de los proyectos. -  Programa de preparación para la certificación PMP®  >> -  Preparación para la Certificación PMP®  >> -  Programa de preparación para la certificación PMP®. 2,5+2días  >> -  Planificación y control de proyectos  >> -  Gestión de proyectos  >> -  Gestión de la configuración  >> -  Gestión de las Adquisiciones en Proyectos  >> -  Gestión de riesgos  >> -  Gestión financiera en proyectos  >> -  Control de proyectos con Microsoft Project  >> -  Introducción al modelo AGILE de gestión de proyectos software  >> -  Gestión de Proyectos con Simultrain®  >> Área de Habilidades Humanas Las habilidades humanas tienen un alto impacto en el desarrollo y los resultados de los proyectos. Nuestros cursos se orientan a todas las personas involucradas en el proyecto: jefes de proyecto, patrocinadores, miembros del equipo de proyecto. -  Habilidades Humanas para Jefes de Proyecto  >> -  Habilidades Humanas  >> -  Habilidades para Jefes de Proyecto - 3 días  >> -  Habilidades Humanas II - Equipos Eficientes  >> -  Liderazgo con coaching en proyectos  >> -  Habilidades de negociación en proyectos  >> -  Negociaciones  >> Área de Dirección de la Cartera de Proyectos Desarrollamos los conocimientos y habilidades correspondientes a la Dirección de la Cartera de Proyectos y a la toma de decisiones desde la perspectiva del Negocio. -  Dirección de la cartera de proyectos  >> -  Gestión de Programas  >> -  Dirección de la cartera de Proyectos y gestión de Programas  >> -  Oficina de proyectos  >> -  Patrocinador de proyecto  >> -  Dirección de la Cartera de Proyectos y Gestión de Programas (25h)  >> Área de Modelos de Proyectos - PROPS Conozca nuestro Modelo PROPS y cómo aplica a una organización multiproyecto. Además, ofrecemos la posibilidad de adaptarlos a la metodología de nuestros clientes. -  PROPS para Jefes de Proyecto  >> -  Introducción a PROPS  >> -  PROPS para Gerentes y Jefes Funcionales/de Línea  >> CURSOS DE E-LEARNING -  Introducción a la gestión de proyectos  >> -  Project Management Fundamentals  >> Workshops -  Workshop de Gestión de Riesgos (WSPRM)  >> -  Workshop de aplicación planificación y control (WSPPP)  >> -  Workshop gestión del Alcance (WS-SCOPE)  >> -  Workshop - Oficina de proyectos (WSPMO)  >> -  Workshop Gestión de Programas (WSPGM)  >> -  Workshop dirección de la Cartera de Proyectos (WSPFM)  >> -  MBTI Myers Briggs indicator del tipo (WSMBTI)  >>

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