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Dirección de la cartera de proyectos

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(PFM)
Duración: 3 Días. – 24 Horas.
PDU: 24 PDUs.

Este curso proporciona el conocimiento necesario para poder gestionar una cartera de proyectos y programas en una manera estructurada.

Después del curso conocerá cómo:

  • Definir una cartera de proyectos alineada con la estrategia del negocio
  • Dirigir, controlar y presentar el estado de la cartera de proyectos
  • Aprovechar la oficina de proyectos como soporte para hacer una buena dirección de proyectos
  • Utilizar un modelo de proyecto, un modelo de decisión y herramientas en la dirección de la cartera de proyectos

Temas
Introducción a la Gestión de Cartera: propósito; vínculo con la estrategia; relación Cartera – Programa – Proyecto.
Conceptos y técnicas:

  • Plan multi-proyecto (Identificación, Categorización, Evaluación, Selección, Priorización, Equilibrado de la cartera, Autorización).
  • Control y seguimiento de proyectos – Informes de estado de proyectos
  • Vista global del estado de la cartera.
  • Gestión de asignaciones/pedidos.
  • Trabajos previos al proyecto.
  • Grupo directivo y grupos referencia y vías de escalado.
  • Gestión de recursos
  • Rendimiento y métricas de la cartera de proyectos.
  • Gestión de riesgos a nivel de cartera de proyectos.

- Roles y Responsabilidades (Director de la Cartera de proyectos, Patrocinador, El cliente, Jefe de proyecto, Responsables funcionales, Miembros del proyecto, Receptores del resultado de los proyectos).
- El rol de la Oficina de proyectos – Cómo puede ayudar a dirigir la cartera de proyectos.
- Modelo de Decisión en Proyectos: aspectos a evaluar y puntos de decisión.
- Modelo de gestión de proyectos, incluyendo la documentación para gestionar los pedidos, planificar, controlar y hacer el seguimiento.
- Herramientas – Requisitos. ¿Cómo y en qué pueden ayudar?
- Caso práctico a desarrollar

Método de enseñanza
El curso está en línea con los estándares de Gestión de Programas, Gestión de Carteras y Gestión de Proyectos del PMI.

Requisitos previos
Conocimientos básicos en Gestión de Proyectos, en línea con PMBOK ®.
Conocimientos básicos en PROPS u otra metodología de gestión de proyectos en entornos multiproyectos.

Dirigido a
Jefes de proyecto con experiencia, Directores/Gestores de programas, Jefes de oficina de proyectos, Patrocinadores, Gestores de carteras, Otros Jefes/Directores.

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