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(PGM)
Duración: 2 Días. – 16 Horas.
PDU: 16 PDUs.
La gestión de programas esta madurando como una manera de gestión estandardizado.
En este curso aprenderá las teorías y estandares más importantes, y cómo aplicar una gestión de programas basado en los estándares, el modelo de gestión de proyectos PROPS y experiencias reales.
El curso también explica cuando y como aplicar la gestión de programas con el objetivo de gestionar los recursos existentes en una manera más eficiente posible, para facilitar la dirección de la cartera de proyectos.
Después del curso conocerás:
Temas
Dirigido a
Jefes de proyecto con experiencia, Directores/Gestores de programas, Jefes de oficina de proyectos, Otros jefes.
Método de Enseñanza
Aplicamos un método basado en “aprender haciendo” (conocido también como “aprendizaje acelerado”). Esto se traduce en optimizar su aprendizaje al combinar las aportaciones del formador con su propia experiencia y participación activa.
El curso está alineado con los estándares actuales del PMI® sobre Gestión de Programas, Gestión de Carteras y Gestión de Proyectos, y del APMBOK.
Learn the basic as well as advanced-level methods and techniques for effective planning, management, monitoring and control of projects.
We develop the knowledge and skills relevant to the Management of the Project Portfolio and to the decision-making from the business perspective.
Meet our Model PROPS and how it applies to a multi-project organization. In addition, we offer the possibility to adapt it to your methodology and your specific needs.
Human Skills have a high impact on the development and the results of projects. Our courses are aimed at everyone involved in the project: project managers, sponsors and project team members.
