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(PMO1D)
Duración: 1 Día. – 8 Horas.
PDU: 8 PDUs
Oficina de Proyectos curso 1 dia
Cada vez más organizaciones constatan la importancia de establecer una o más Oficinas de Proyectos (PMOs).
En este curso aprenderá qué es una Oficina de Proyectos, cómo implementarla, cómo hacer para mejorarla continuamente y cómo puede contribuir a crear una mejor cultura de proyectos en la empresa u organización.
¡¡El éxito en los proyectos debe ser repetitivo!!
Objetivos del Curso
Sabrá qué es una oficina de proyectos y cómo puede ser creada y mejorada
Sabrá las razones principales de su existencia
Conocerá el modelo de Oficina de Proyectos de GreenlightPM (*) y como emplearlo para la implantación paso a paso de una PMO en su organización
Dispondrá de un plan de acción cubriendo las áreas a mejorar y a implantar en su Oficina de proyectos
(*) El modelo de Oficina de Proyectos de GreenlightPM se basa en experiencias reales y está en línea con los estándares del PMI® de Gestión de Proyectos, Gestión de Programas y Gestión de Carteras.
Temas
La situación típica en la actualidad
Cultura de proyectos y rol de la oficina de proyectos
Organización matricial equilibrada
El modelo de Oficina de Proyectos de GreenlightPM – 7 áreas:
Dirección de la cartera de proyectos
Soporte a proyectos
Procesos transversales y herramientas
Mejoras continuas
Elección de personal y desarrollo de competencias
Habilidades de liderazgo de proyectos
Cultura de proyectos
Caso de estudio
Plan de acción
Método de enseñanza
Los formadores compartirán experiencias y buenas prácticas en oficinas de proyectos, en las que han estado involucrados, como jefes de proyecto y como jefes de oficina de proyecto.
Se entregará documentación cubriendo los temas del curso.
Requisitos previos
Se recomienda tener experiencia en gestión de proyectos.
Dirigido a
Jefes de oficina de proyectos
Miembros de oficina de proyectos
Responsables de programas
Jefes de Proyecto con experiencia
Responsables funcionales / Directores con intereses en la gestión de la PMO.
Learn the basic as well as advanced-level methods and techniques for effective planning, management, monitoring and control of projects.
We develop the knowledge and skills relevant to the Management of the Project Portfolio and to the decision-making from the business perspective.
Meet our Model PROPS and how it applies to a multi-project organization. In addition, we offer the possibility to adapt it to your methodology and your specific needs.
Human Skills have a high impact on the development and the results of projects. Our courses are aimed at everyone involved in the project: project managers, sponsors and project team members.
