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(PMO)
Duración: 2 Días. – 16 Horas.
PDU: 16 PDUs.
Cada vez más organizaciones constatan la importancia de establecer una o más Oficinas de Proyectos (PMOs).
En este curso aprenderá qué es una Oficina de Proyectos, cómo implementarla, cómo hacer para mejorarla continuamente y cómo puede contribuir a crear una mejor cultura de proyectos en la empresa u organización.
¡¡El éxito en los proyectos debe ser repetitivo!!
Objetivos del Curso
(*) El modelo de Oficina de Proyectos de GreenlightPM se basa en experiencias reales y está en línea con los estándares del PMI® de Gestión de Proyectos, Gestión de Programas y Gestión de Carteras.
Temas
- La situación típica en la actualidad Cultura de proyectos y rol de la oficina de proyectos
- Organización matricial equilibrada
- El modelo de Oficina de Proyectos de GreenlightPM – 7 áreas:
- Gestión orientada a resultados
- Caso de estudio real
- Plan de acción
Dirigido a
Método de Enseñanza
Los formadores compartirán experiencias y buenas prácticas en oficinas de proyectos, en las que han estado involucrados, como jefes de proyecto y como jefes de oficina de proyecto. Se entregará documentación cubriendo los temas del curso.
Learn the basic as well as advanced-level methods and techniques for effective planning, management, monitoring and control of projects.
We develop the knowledge and skills relevant to the Management of the Project Portfolio and to the decision-making from the business perspective.
Meet our Model PROPS and how it applies to a multi-project organization. In addition, we offer the possibility to adapt it to your methodology and your specific needs.
Human Skills have a high impact on the development and the results of projects. Our courses are aimed at everyone involved in the project: project managers, sponsors and project team members.
