Business Analysis (Análisis de negocio)
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(BA2D)
Duración: 2 Días. – 16 Horas.
PDU: 16 PDUs.
El Análisis de Negocio es un conjunto de conocimientos, actividades y técnicas que vinculan las necesidades de negocio con una solución aprobada por varios stakeholders.
Constituye la entrada fundamental para definir el alcance de proyectos y programas.
Incluye además las actividades de seguimiento directamente relacionadas con la satisfacción de los stakeholders.
Es un curso alineado con el modelo PROPS y con BABOK 2.0.
Objetivos del Curso
- Conocerá las actividades y herramientas asociadas al Análisis de Negocio
- Entrenará en las herramientas que se aplican en el proceso de Análisis de Negocio
- Comprenderá el rol del Analistas de Negocio y su relación con otros roles en entornos de proyecto
Temas
- Introducción al Análisis de Negocio. Terminología y Ciclo de Vida
- Conociendo el negocio: Análisis Empresarial
- Planificación del proyecto de Análisis de Negocio
- Gestión de Stakeholders y Plan de Comunicación
- Elicitación de Requisitos
- Diseño de la Solución
- Trazabilidad de Requisitos
- Verificación y Validación de la Solución
- Cierre de las actividades de Análisis de Negocio
Dirigido a
- Analistas de Negocio
- Patrocinadores
- Jefes de proyecto y Jefes de programa
- Responsables de Oficina de Proyecto
- Solution Architect
- Gestores de Configuración
Método de Enseñanza
- Los formadores compartirán experiencias y buenas prácticas en Análisis de Negocio.
- Se entrenarán en el proceso de Análisis de Negocio y las herramientas más importantes para llevar a cabo las actividades de Análisis de Negocio
- Se entregará documentación cubriendo los temas del curso
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