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Gestión de proyectos

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(PMT)
Duración:
3 Días. – 24 Horas.
PDU: 24 PDUs.

El éxito continuado en los proyectos requiere Liderazgo y una Planificación y Control sistemático.

El objetivo del curso es mejorar la capacidad de los participantes para planificar, iniciar, liderar y controlar proyectos en una organización multi-proyectos. (PDU: 24/32)

Objetivos del Curso
- Tendrá un conocimiento básico de la dirección de proyectos en una organización multi-proyecto
- Estará familiarizado con los principios de planificación, seguimiento y control de proyectos
- Conocerá diferentes métodos de planificación
- Habrá adquirido los fundamentos para el ejercicio del liderazgo en proyectos
- Conocerá lo esencial de las 9 áreas de conocimiento de gestión de proyectos

Temas
- Dirección de proyectos en una organización multi-proyecto
- Identificación y definición de los roles claves
- Las nueve áreas de conocimiento de gestión de proyectos
- La gestión del alcance y los requisitos
- Planificación de proyectos:

  • Estructuración del trabajo
  • Estimaciones de tiempos (esfuerzo y duración)
  • Estimación de costes y presupuestos
  • Secuenciación e identificación de camino crítico
  • Plan de tiempos
  • Plan de recursos

. Liderazgo y comunicación en proyectos
- Seguimiento y control del proyecto – tiempo, coste y calidad
- La importancia de dividir el proyecto en fases y el uso de puntos de decisión.
- Gestión de cambios y su impacto en el plan del proyecto
- Análisis de riesgos
- Caso práctico totalmente adaptado a la teoría
- Las plantillas más importantes para la gestión de proyectos

Dirigido a
Jefes de Proyecto, Personal de Proyecto y Líderes de Equipo.

Método de Enseñanza
Experimentará un curso con mucha energía y muy ameno.
A lo largo del curso se lleva a cabo un proyecto completo, con el objetivo de mostrar los diversos aspectos del trabajo en proyectos.

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