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(PRM)
Duración: 1 – 2 Días. – 8/16 Horas.
PDU: 8 PDUs.
Objetivos del Curso
- Será capaz de planificar y realizar análisis de riesgos y definir medidas para la gestión de riesgos.
- Será capaz de definir el alcance de los diferentes riesgos y decidir qué métodos y herramientas son los más apropiados en su proyecto.
Temas
- La trascendencia de la gestión de riesgos para el éxito del proyecto
- Entradas para la gestión de riesgos y factores externos asociados
- Planificación de la gestión de riesgos
- Síntomas de posibles riesgos en los proyectos
- Métodos para la identificación de riesgos
- Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos
- Gestión control y seguimiento de riesgos
- Principales obstáculos
- Herramientas y plantillas
Dirigido a
Patrocinadores de proyectos o Jefes de proyecto.
Learn the basic as well as advanced-level methods and techniques for effective planning, management, monitoring and control of projects.
We develop the knowledge and skills relevant to the Management of the Project Portfolio and to the decision-making from the business perspective.
Meet our Model PROPS and how it applies to a multi-project organization. In addition, we offer the possibility to adapt it to your methodology and your specific needs.
Human Skills have a high impact on the development and the results of projects. Our courses are aimed at everyone involved in the project: project managers, sponsors and project team members.
