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PROPS para Gerentes y Jefes Funcionales/de Línea

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(PLM)
Duración: 1 Días. – 8 Horas.
PDU: 8 PDUs.

Ningún proyecto tendrá éxito sin el soporte de los Responsables Funcionales / jefes de línea, también llamados gerentes. Los jefes de línea tienen un papel clave para los proyectos en su organización, asignando los recursos, competencia y resultados.
En nuestro curso PROPS para Jefes de Línea / Gerentes aprenderá cómo usar PROPS para una interacción eficiente con los proyectos, para poder cumplir tanto los objetivos a corto plazo de los proyectos como los objetivos a largo plazo de la organización.

Objetivos del Curso
Después de terminar el curso:
- Comprenderá el impacto de la organización de línea en el trabajo de proyecto.
- Comprenderá los diferentes roles del jefe de línea en relación a los proyectos.
- Tendrá un conocimiento básico de PROPS.

Temas
- Los proyectos en una organización multiproyecto.
- Los roles de un jefe de línea en relación a los proyectos.
- Las decisiones de negocio en los proyectos mediante el Modelo Tollgate.
- Contratos internos.
- El flujo de información en un proyecto.
- La gestión de la incertidumbre en los proyectos.
- Gestión de la calidad de rendimiento en los proyectos.
- La gestión de proyectos.

Dirigido a
Jefes de organizaciones que usan los proyectos para lograr sus objetivos de negocio.

Método de Enseñanza
Empleamos un método de enseñanza basado en el “aprender haciendo”. Esto significa optimizar su aprendizaje combinando la contribución del profesor con su propia experiencia y participación activa.
Experimentará un curso con un alto nivel de energía y mucha diversión.

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