Workshop – Metodología (WSPMM)
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(WSPMM)
Duración: 1 Día. – 8 Horas.
PDU: 8 PDUs.
Una metodología permite gestionar los proyectos de manera repetitiva, eficaz y adaptado a las necesidades de la empresa.
En este workshop obtendrá elementos para analizar la metodología utilizada en su empresa, compararla con mejores prácticas ya probadas y elaborar un plan de mejora para aumentar la madurez de los procesos de gestión de proyectos en su compañía.
Después del WORKSHOP
- Estará familiarizado con los principales procesos, actividades y herramientas a considerar en una metodología.
- Conocerá diferentes buenas prácticas en la gestión de proyectos basado en metodologías ya probadas.
- Habrá comparado esas buenas prácticas con los procesos que se llevan a cabo en su empresa, identificando diferencias y oportunidades de mejora.
- Habrá compartido y debatido ideas y experiencias con otros participantes acerca de cómo aprovechar una metodología.
Temas
- Análisis de la situación actual: 4 perspectivas
- Componentes de la metodología
- Qué hacer
- Cómo hacerlo
- Herramientas
- Terminología
- Roles dentro de la metodología
- Implantación o mejora de la metodología: factores críticos de éxito
Requisitos previos
Se recomienda tener experiencia y/o conocimientos en gestión de proyectos
Método del workshop
A lo largo del workshop los consultores trabajarán con los asistentes en:
- Comparar el marco teórico (*) con la realidad de su empresa.
- Identificar los puntos fuertes y áreas de mejora, comparando la situación actual de su empresa con las mejores prácticas
- Determinar la situación deseada y estrategias para reducir las diferencias respecto de la situación de partida
- Intercambiar ideas con consultores y otros participantes
- Preparar un plan de acción
Se crearán grupos de trabajo para realizar casos prácticos y fomentar el debate, así como para intercambiar ideas y experiencias del trabajo diario entre los participantes.
Se enviará un ejercicio vía mail, a realizar con antelación al workshop
(*) El marco teórico está basado en el modelo PROPS de gestión de proyectos, experiencias reales y están en línea con el estándar PMBOK del PMI®.
Dirigido a
- Directores de cartera de proyectos
- Jefes de Oficina de Proyectos
- Miembros de Oficina de Proyectos
- Responsables de programa
- Jefes de proyecto
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