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Workshop – Oficina de proyectos (WSPMO)

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(WSPMO)
Duración: 1 Días. – 8 Horas.
PDU: 8 PDUs.

Cada vez más empresas constatan la importancia de implantar una o más Oficinas de Proyectos (PMOs).
El objetivo de este workshop es ayudar a los participantes a establecer y/o mejorar sus Oficinas de Proyectos.

Objetivos del Curso

  • Conocerá qué es una PMO y cómo establecerla y mejorarla
  • Conocerá el Modelo de GreenlightPM de Oficina de Proyectos (PMO) y cómo emplearlo para implantar paso a paso una PMO en su organización.
  • Dispondrá de un plan de acción acerca de qué mejorar y establecer en su Oficina de Proyectos.

Temas
- Cultura de Proyectos y el rol de la Oficina de Proyectos
- Modelo de GreenlightPM de Oficina de Proyectos – 7 áreas:

  • Dirección de la Cartera de proyectos
  • Soporte a Proyectos
  • Procesos interfuncionales y herramientas
  • Mejoras continuas
  • Elección de personal y desarrollo de competencias
  • Habilidades de liderazgo de proyectos
  • Cultura de Proyectos

- Plan de acción

Dirigido a

  • Directores de cartera de proyectos
  • Jefes de Oficina de Proyectos
  • Miembros de Oficina de Proyectos
  • Responsables de programa
  • Jefes de proyecto con experiencia
  • Responsables funcionales / Directores implicados en la cartera de proyectos

Método de Enseñanza
A lo largo del workshop los consultores trabajarán con los asistentes en:

  • Comparar el marco teórico (*) con la realidad de su empresa.
  • Identificar los puntos fuertes y áreas de mejora, comparando la situación actual de su empresa con las mejores prácticas
  • Determinar la situación deseada y estrategias para reducir las diferencias respecto de la situación de partida Intercambiar ideas con consultores y otros participantes
  • Preparar un Plan de Acción

Se crearán grupos de trabajo para realizar casos prácticos y fomentar el debate, así como para intercambiar ideas y experiencias del trabajo diario entre los participantes.
Se enviará un ejercicio vía mail, a realizar con antelación al workshop
(*) El marco teórico y el Modelo de GreenlightPM de Oficina de Proyectos se basan en experiencias reales y están en línea con los estándares del PMI® de Gestión de Programas, Gestión de Carteras y Gestión de Proyectos.

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