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(WSEVM)
Duración: 8 Horas
PDU: 8 PDUs
El propósito de este taller es el de ayudarle a entender qué es la técnica del Valor Ganado y cómo aplicarla para supervisar y controlar sus proyectos.
También aprenderá a obtener el máximo rendimiento de Microsoft Project® utilizándolo para calcular los índices de Valor Ganado en los proyectos que usted esté gestionando con dicha herramienta.
El curso incluye muchos ejercicios y un caso práctico completo con Microsoft Project® para asegurar el entendimiento completo de los conceptos y su aplicación al trabajo diario en proyectos.
Objetivos del Curso
Temas
Dirigido a:
Software
El curso está adaptado a Microsoft Project 2007 ® y versiones posteriores, pero puede ser seguido sin dificultad si se dispone de la versión 2003.
Los participantes deberán asistir al curso con su propio ordenador y con Microsoft Project® ya instalado.
Requisitos previos
Los participantes en este curso tendrán que haber recibido previamente formación como jefes de proyecto, por ejemplo con el curso ‘PROPS para Jefes de Proyecto’, o tener experiencia práctica en proyectos.
También se requieren conocimientos de planificación y control de proyectos con Microsoft Project®, por ejemplo como los que se obtienen con nuestro curso ‘Control de Proyectos con Microsoft Project ® (MSP)’.
Learn the basic as well as advanced-level methods and techniques for effective planning, management, monitoring and control of projects.
We develop the knowledge and skills relevant to the Management of the Project Portfolio and to the decision-making from the business perspective.
Meet our Model PROPS and how it applies to a multi-project organization. In addition, we offer the possibility to adapt it to your methodology and your specific needs.
Human Skills have a high impact on the development and the results of projects. Our courses are aimed at everyone involved in the project: project managers, sponsors and project team members.
