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GPMM 3.0 Versión Resumen Ejecutivo (Español)

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GPMM® 3.0 es un Modelo de gestión de proyectos orientada al negocio que abarca todas las areas de la gestión de proyectos orientada al éxito más una serie de disciplinas relacionadas.

Esta VERSION RESUMEN EJECUTIVO ofrece un resumen de los contenidos centrales del modelo. Disponible en INGLÉS o ESPAÑOL.

Para comprar el manual (en COLOR, papel de alta calidad) puedes elegir entre la VERSION ENTERPRISE (240 páginas) que abarca todo sobre la gestión de proyectos y las disciplinas relacionadas, y la VERSION PROJECT (aprox. 150 páginas) enfocada específicamente en la gestión de proyectos.

Precio: GRATUITO. Envíos por e-mail en 1-2 días laborables.

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Product Description

Versión RESUMEN EJECUTIVO que resume los contenidos centrales del modelo GPMM 3.0. Distribuido electrónicamente.

Greenlight Project Management Model 3.0 (Español)

Usando el manual y el modelo GPMM® podrás:

  • Gestionar tus proyectos mejor
  • Saber cuándo, y cómo gestionar los proyectos como ágiles, estructurados o híbridos
  • Lanzar nuevos productos y servicios más rápido
  • Mejorar la satisfacción del cliente
  • Ser más eficiente
  • Mejorar la gestión del cambio (Transformación)

GPMM® pone en tus manos conocimiento, directrices y soporte para:

  • Gestión de proyectos (estructurados, ágiles e híbridos)
  • Gestión de programas
  • Gestión de la cartera – Gobierno, gestión de la demanda
  • Gestión de la oficina de proyectos (PMO)

Contenido

Notar: Abajo se refleja el contenido completo de la VERSION ENTERPRISE. Esta VERSION RESUMEN incluye los capítulos iniciales, hasta el Resumen ejecutivo, y además los Appendix 2 y 3. Todos estos están resaltados en Negrita.
¿POR QUÉ GPMM®?
Introducción
Contenido
1        GPMM® – Resumen Ejecutivo
2        Fundamentos de los proyectos
3        Modelo del Ciclo de Vida de un proyecto
4        Modelo Organizativo
5        Perspectiva de negocio
6        Perspectiva humana
7        Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
8        Planificación y Control del Proyecto – Paso a paso
9        Métodos ágiles – Proyectos ágiles
10      Documentos del proyecto
11      Gestión de Programa
12      Dirección de la cartera de proyectos
13      Oficina de gestión de proyectos (PMO)
14      Cómo usar el modelo GPMM en tus proyectos REALES
Appendix 1:    Listas de Comprobación (Checklists)
Appendix 2:    Quieres saber más?
Appendix 3:    Referencias

Appendix 4:    Terminología