Servicios de Consultoría

Trabajando conjuntamente con nuestros clientes, les ayudamos a identificar e implantar los cambios necesarios para mejorar el rendimiento de sus proyectos.

Nos basamos en nuestra Solución Integral, que combina nuestros servicios de Modelos de Proyectos, Formación y Desarrollo, Jefes de Proyectos y Consultoría.

Más información sobre Servicios de Consultoría

1. Oficina de Proyectos (PMO)

La Oficina de Proyectos es el motor que impulsa y mantiene las iniciativas para desarrollar una cultura de proyectos exitosa. Desde GreenlightPM les ayudamos a establecer, consolidar o mejorar su oficina de proyectos de forma rápida y efectiva.

Más información

2. Dirección de la Cartera de Proyectos

Integramos los procesos de dirección de la cartera de proyectos para asegurar que nuestros clientes ejecutan los proyectos que más valor aportan, seleccionando aquellos que están alineados con la estrategia del negocio.

Ayudamos a establecer una estructura de gobierno de la cartera de proyectos, añadiendo métodos para seleccionar, priorizar y gestionar el conjunto de proyectos que maximizan el valor para el negocio.

3. Análisis de madurez en gestión de proyectos

Utilizamos el GreenlightPM Maturity Model como base para evaluar la madurez en gestión de proyectos de nuestros clientes.

A partir de esos resultados les ayudamos a diseñar un plan de mejora realista como guía para alcanzar el nivel de madurez apropiado.

Más información
Más información

4. Herramientas

Prestamos apoyo en la búsqueda, evaluación, selección e implantación de herramientas para la gestión de proyectos.

Abarcamos; Dirección de la Cartera, gestión de proyectos individuales, gestión del conocimiento, gestión de configuración y comunicación.

5. Mentoring de proyectos

Ayudamos a nuestros clientes en la gestión de proyectos y programas de grandes dimensiones. Retomamos el control de proyectos con problemas mediante el análisis del estado y/o la definición de acciones, ayudando a su implantación.

Ayudamos a detectar desviaciones en proyectos específicos de nuestros clientes y a definir las acciones a tomar para mantenerlos bajo control.

Más información
Más información

6. Auditorías de Proyecto

Ayudamos a nuestros clientes en la mejora continua de su gestión de proyectos. Con nuestro propio sistema de evaluación, medimos la calidad con la que los jefes de proyecto ejecutan sus proyectos y ayudamos a identificar los aspectos débiles y a promover las mejores practicas dentro de la organización.

Una auditoría de proyectos sistemática permite evaluar el desempeño de los jefes de proyecto, comparar los de unos frente a otros, comparar unos proyectos con otros y, si se hace periódicamente, la evolución en el tiempo del rendimiento de los jefes de proyecto o de la Oficina de Proyectos al completo.

Más información

TEMAS RELACIONADOS